Горячая тема

- Насколько реалистичны заявленные Правительством планы - 140 млн поездок россиян по стране в 2030 году? Ваша оценка состояния рынка внутреннего туризма в России?

• Достижение заявленных в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» целей более чем реалистично. По итогам 2023 года турпоток в России составил около 80 млн. поездок. Это значительно выше показателей до начала пандемии коронавируса. Динамика устойчиво позитивная. На фоне внешних ограничений, вероятно, цифры продолжат активно расти и дальше. Препятствием могут служить транспортная доступность и дефицит средств размещения. Но над решением этих задач активно работает Правительство России, Минэк, Минстрой, регионы, Туризм.РФ и другие институты развития. Туриндустрии выделяются необходимые средства, внедряются дополнительные меры государственной поддежки отрасли. Главное не сбиваться с ритма и использовать все доступные инструменты. Думаю, что бизнес и инвесторы видят серьезность намерений государства. Не случайно Президент России поставил задачу удвоить до 5% к 2030 году влад туриндустрии в общий ВВП страны. И это будет выполнено.

- Какие, на ваш взгляд, основные тренды  развития внутреннего туризма в России?

• На фоне той огромной работы по строительству дорожной инфраструктуры, которая проводится Правительством России, Минстроем, «Автодором», популярность автотуризма динамично растет. Ездить по родной стране становится все более и более комфотно. Хорошие дороги, строящаяся современная придорожная инфраструктура, все это привлекает все большее число автотуристов. Если раньше до Казани, например, нужно было ехать двенадцать и более часов, то сегодня, благодаря трассе М-12 - семь-восемь.

• Еще один из трендов – ренессанс оздоровительного и культурно-познавательного туризма. Обратите внимание, насколько стали востребованы туры на Кавказ и Юг России. Дагестан, Чечня, КБР, КЧР, Минеральные воды, не говоря уже про традиционные направления - Сочи и курорты Краснодарского края. Люди начинают открывать для себя все новые и новые уголки нашей страны. И речь не только про Байкал, «Золотое кольцо» или Арктику, всплеск интереса к малым городам. Выкса, Тобольск, Коломна, Свияжск, на самом деле, мест на карте России тысячи. И главное, с каждым годом, добраться до них становится все легче. Где-то уже построены или реконструируются аэропорты, появляются новые дороги и современные транспортные развязки.

- Какие регионы России вы считаете наиболее перспективными для развития туризма и почему?

• Огромный потенциал у Сибири и Дальнего Востока. Даже географически – это по площади больше половины страны. Мне приходится довольно много ездить по России и я вижу, насколько активно работают региональные власти над развитием туристического потенциала своих регионов. У каждого субъекта РФ есть изюминка, будь то Термальные источники в Тюменской области, вековые традиции производства дикого (бортевого) меда в Башкирии или уникальное природное и историческое наследие Кавказа, Алтая, Камчатки или Сахалина. Видно, что региональные власти понимают важность позиционирования, вкладывают много сил в маркетинг и брендинг территорий, не забывая, безусловно, развивать инфраструктуру и сервис. Это настолько интересная и обширная тема, что все аспекты охватить в одном коротком ответе просто невозможно.

- Сколько и какие из ваших проектов находятся сейчас в стадии активной реализации? Пожалуйста, представьте некоторые из проектов.

• Сегодня в инвестиционном портфеле Туризм.РФ более 100 проектов, общим объемом около 500 млрд руб. 28 проектов в активной фазе реализации. По ряду объектов идут строительно-монтажные работы, другая часть готовится к началу строительства.В соответствии с утвержденной стратегией Корпорации к 2030 году при поддержке Туризм.РФ необходимо построить 43 тысячи комфортабельных гостиничных номеров различных категорий. Речь про номерной фонд современных гостиниц, санаториев и курортов. 

• Если говорить о масштабных государственных инициативах, то нельзя не отметить федеральный проект по созданию круглогодичных морских курортов «Пять морей и озеро Байкал». Пожалуй, со времен Советского Союза, еще не было столь грандиозного по своему замыслу проекта развития национальной санаторно-курортной базы. География – вся страна. Создаваемая инфраструктура позволит обеспечить номерным фондом дополнительный ежегодный турпоток в более чем 10 млн человек.

• Туризм.РФ участвует в рамках названного проекта в создании круглогодичных морских курортов «Новая Анапа» на территории Краснодарского края, «Белая Дюна» в Калининградской области, «Санкт-Петерург марина» на Балтике, а также «Байкальская слобода» в Иркутской области. Все это, помимо десятков тысяч современных гостиничных номеров, позволит обеспечить более 35 тысяч новых рабочих мест. Но, главное, подобные проекты способны изменить качество жизни людей. Как тех, кто отправляется на отдых, так и тех, кто живет и будет работать на территории курортов.

- Реализация каких новых проектов, может стартовать в этом году?

• В 2023 году число проектов Корпорации увеличилось на 35%. Темп не снижаем. По итогам первого полугодия 2024 года у нас уже 117 проектов, от Калининграда до Камчатки. Важный предивестиционный этап позади. Сейчас наступило время большой стройки. Вместе с инвесторами мы строим наши объекты в Пермском крае, Владимирской, Воронежской, Тверской областях, в Бурятии и других регионах страны. К концу года у нас планируется 17 активных строительных площадок.

• В ноябре прошлого года совместно с нашими партнерами Cosmos Hotel Group мы запустили первый в портфеле реализованных при поддержке Туризм.РФ проектов – отель Космос в Омске. За прошедшие 6 месяцев он уже принял более 20 000 туристов. Это существенный вклад в достижение целей нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». В мае этого года мы заложили «капсулу времени» в основание аналогичного отеля Космос в Тобольске в Тюменской области. Там стартуют строительно-монтажные работы. Через два года свои двери откроет современная гостиница на 120 номеров. Впереди и другие проекты с Космосом в Якутске, Пскове и Магадане. Также в этом году с «Васта Дискавери» начнем реализацию мастер-плана по проекту «Три Вулкана» на Камчатке.

- Какие формы работы с инвесторами по крупным инфраструктурным туристическим проектам практикует корпорация Туризм.РФ?

• Корпорация успешно использует действующие с 2021 года меры государственной поддержки инвесторов. Речь про субсидирование процентной ставки по кредитам по линии Минэкономразвития (в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации №141 от 09.02.2021). Кроме того, мы предлагаем нашим партнерам софинансирование строительства обеспечивающей инфраструктуры по линии Минстроя России (в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации №218 от 19.02.2022). Также, для реализации инвестпроектов Туризм.РФ может напрямую входить в уставной капитал совместных с инвесторами проектных компаний.

• 14 февраля 2024 года Президент России Владимир Владимирович Путин подписал федеральный закон (№17-ФЗ от 14.02.2024, внес изменения в №161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства»), согласно которому Туризм.РФ наделено полномочиями проведения аукционов по передаче федеральных земель в аренду под строительство инфраструктурных объектов для решения задач в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

• Это значительно упрощает получение инвесторами земель под строительство инфраструктурных объектов за счет их комплексной подготовки Корпорацией. Инвестор получает готовый инвестиционный продукт – это набор всех необходимых транспортных, энергетических, коммунальных решений, финансово-экономические модели, бизнес-планы и предпроектная документация.

• Бизнес может сразу переходить к этапу строительства, получая землю без обременений, с нужной категорией и видом разрешенного использования. Более того, получив земельный участок на правах аренды, в последстии он может выкупить ее по кадастровой стоимости. Правительство России, Минстрой, Минэкономразвития, Совет Федерации и Госдуму провели огромную работу над этим законопроектом.

• Весь механизм – все меры поддержки позволяют ускорено построить проект, в этой связи сам инвест цикл сокращается, бизнес быстрее переходит к операционке, что как раз и сокращает сроки окупаемости. Это совместный вклад Корпорации, Минстроя и Минэка в достижение целей нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» – создание номерного фонда. До введения комплексных мер поддержки средний срок окупаемости инвестпроектов в туротрасли составлял 20 лет и более, сейчас – меньше 12 лет. То есть, эффективность повышается в два раза.

- С какими основными трудностями вы сталкиваетесь при реализации туристических проектов в России?

• На самом деле, любая стройка – это задача с множеством переменных. Важно несмотря ни на что принимать взвешенные решения и уметь адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Многое, порой, зависит от внешних факторов и ставка ЦБ РФ лишь часть из того, что может повлиять на финансовую модель инвестпроекта. Со своей стороны, хочу отметить, что субъекты РФ не только ждут помощи от федерального центра, но и сами активно стимулируют инвесторов. Здесь используются механизмы Особых экономических зон (ОЭЗ), Свободные экономические зоны (СЭЗ), включение проектов в перечень приоритетных, применяются особые налоговые льготы, решаются вопросы с землей и обеспечивающей инфраструктурой. Намерено не хочу кого-то особо выделять, практически все главы регионов активно работают в этом направлении.

- Пожалуйста, расскажите о вашем участии в развитии сетевых гостиниц под маркой отечественных брендов? Каковы особенности у отечественных сетей?

• Мы работаем с ведущими российскими сетевыми отельерами. Азимут, Cosmos Hotel Group, у нас сложившиеся отношения с «Васта-Дискавери», Мантера Групп и другими крупными игроками. Это авторитетные профессионалы, с прочной репутацией, сложившейся системой управления качеством сервиса и подготовки кадров. Они прочно связывают развитие своего бизнеса с Россией и готовы инвестировать в создание туристической инфраструктуры миллиарды рублей. Наша задача им в этом помочь.

• На фоне ухода западных игроков, отрасль нуждается во внедрении лучших практик в масштабах страны. При строительстве туристических объектов, нужно оперативно решать вопросы кадрового обеспечения. И каждый из упомянутых выше партнеров Туризм.РФ имеет собственную успешную экспертизу.

- Какие цели и задачи ставит перед собой Корпорация Туризм.РФ на ближайшие 3-5 лет?

• Туризм.РФ выступает одним из механизмов реализации нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Руководство страны отмечает важную роль Корпорации в области поддержки инвесторов и создания современной туристической инфраструктуры. В ближайшие годы нам необходимо обеспечить своевременную реализацию заявленных инвестпроектов, выход их на проектные рельсы, для того, чтобы реинвестировать полученные доходы в новые инициативы.